L’influenza del sostegno sociale e dell’impegno lavorativo sulla leadership trasformazionale nelle scuole svizzere in contesti privilegiati e socialmente svantaggiati - Risultati di un’indagine nazionale sulle direzioni scolastiche

Autori

DOI:

https://doi.org/10.24452/sjer.46.1.3

Parole chiave:

Direzione scolastica, leadership trasformazionale; sostegno sociale; scuole in situazioni di svantaggio sociale

Abstract

Questo articolo esamina l'influenza del sostegno sociale e dell'impegno lavorativo sulla leadership trasformazionale di 2’011 direzioni scolastiche svizzere. I risultati indicano che l'impegno lavorativo e il sostegno sociale sono correlati alla leadership trasformazionale, indipendentemente dal contesto sociale della scuola. Tuttavia, le direzioni di scuole socialmente svantaggiate mostrano un minore impegno lavorativo che porta a una minore leadership trasformazionale. Il sostegno sociale ha un'influenza positiva sull'impegno lavorativo dei dirigenti scolastici. Le direzioni scolastiche che godono di un maggiore sostegno da parte di insegnanti mostrano un maggiore impegno lavorativo e di conseguenza una leadership trasformazionale più marcata.

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Biografie autore

  • Pierre Tulowitzki, Pädagogische Hochschule FHNW

    Pierre Tulowitzki, Leiter der Professur für Bildungsmanagement und Schulentwicklung an der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz. Forschungsgebiete: Schulentwicklung, schulische Führung, Bildungsmanagement und digitale Transformation im Bildungswesen.
    Pädagogische Hochschule FHNW, Bahnhofstrasse 6, CH-5210 Windisch
    E-Mail: pierre.tulowitzki@fhnw.ch

  • Marcus Pietsch, Leuphana Universität Lüneburg

    Marcus Pietsch, Professur für Bildungswissenschaft, insbesondere Bildungsmanagement und Qualitätsentwicklung an der Leuphana Universität Lüneburg (Deutschland). Forschungsgebiete: Schulleitungsforschung, schulische Innovationen, Schulentwicklungsforschung.
    Leuphana Universität Lüneburg, Universitätsallee 1, D-21335 Lüneburg
    E-Mail: marcus.pietsch@leuphana.de

  • Ella Grigoleit, Pädagogische Hochschule FHNW

    Ella Grigoleit, SNF-Doktorandin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Bildungsmanagement und Schulentwicklung an der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz. Forschungsgebiete: Schulentwicklung, schulische Führung, inner- und ausserschulische Kooperation.
    Pädagogische Hochschule FHNW, Bahnhofstrasse 6, CH-5210 Windisch
    E-Mail: ella.grigoleit@fhnw.ch

  • Gloria Sposato, Pädagogische Hochschule FHNW

    Gloria Sposato, Wissenschaftliche Assistentin an der Professur für Bildungsmanagement und Schulentwicklung an der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz. Forschungsgebiete: Schulentwicklung und pädagogisches Führungshandeln.
    Pädagogische Hochschule FHNW, Bahnhofstrasse 6, CH-5210 Windisch
    E-Mail: gloria.sposato@fhnw.ch

Pubblicato

2024-06-03

Fascicolo

Sezione

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Come citare

Tulowitzki, P. (2024) “L’influenza del sostegno sociale e dell’impegno lavorativo sulla leadership trasformazionale nelle scuole svizzere in contesti privilegiati e socialmente svantaggiati - Risultati di un’indagine nazionale sulle direzioni scolastiche”, Rivista svizzera di scienze dell’educazione, 46(1), pp. 30–46. doi:10.24452/sjer.46.1.3.