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Governance educativa in trasformazione: il ruolo crescente degli attori non statali

Abstract

Negli ultimi decenni il ruolo degli attori non statali nel sistema scolastico pubblico è cambiato. Mentre lo Stato definisce il quadro di riferimento, essi forniscono servizi specifici, promettendo innovazioni e risorse aggiuntive. Tuttavia, la collaborazione comporta anche dei rischi. Per garantire il carattere pubblico della scuola obbligatoria, è quindi necessario valutare i vantaggi e gli svantaggi del ricorso ad attori non statali. Il presente articolo analizza gli sviluppi e le forme attuali di questa collaborazione e mette in luce le opportunità e le sfide di questi partenariati. Il contributo concettuale si basa su un’analisi della letteratura ed è corredato da esempi empirici.

Parole chiave

governance educativa, partenariati pubblico-privato, regolamentazione dell'educazione, cooperazione scolastica

PDF (Tedesco)

Biografia autore

Lukas Lehmann

Lukas Lehmann, Leiter Schwerpunkt Öffentliches Bildungsmanagement, Hochschule Luzern, Departement Wirtschaft.

Forschungsschwerpunkte: Bildungspolitische Analysen, Educational Governance, Hochschulentwicklung und Hochschulmanagement.

Hochschule Luzern, Werftestrasse 4, 6002 Luzern

E-Mail: lukas.lehmann@hslu.ch

Julien Clénin

Julien Clénin, Professor an der Pädagogischen Hochschule BEJUNE, im Bereich Educational Governance. Forschungsschwerpunkte: Educational Governance, insbesondere Fragen zu Schulleitungen, Steuerungsinstrumenten sowie zur Evaluation von Lehrmethoden und Lehrplänen.

Haute École Pédagogique BEJUNE, Route de Moutier 14, 2800 Delémont

E-Mail: Julien.Clenin@hep-bejune.ch

Nico van der Heiden

Nico van der Heiden, Stv. Leiter des Kompetenzzentrums Public- und Nonprofit Management, Hochschule Luzern, Departement Wirtschaft. Forschungsschwerpunkte: Bildungspolitik, Gemeindeforschung sowie das Gesundheits- und Sozialwesen.

Hochschule Luzern, Werftestrasse 4, 6002 Luzern

E-Mail: nico.vanderheiden@hslu.ch